Gestão Administrativa de Recursos Humanos

Curso em E-Leraning

Área certificada: 345 - Gestão e Administração

Objetivos Específicos:

  • Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos
  • Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos
  • Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos
  • Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal
  • Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções
  • Identificar os seus contributos para a identificação de competências
  • Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos
  • Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação
  • Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções
  • Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae
  • Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens
  • Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção
  • Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização
  • Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento
  • Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho.
  • Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição
  • Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais
  • Absentismo justificado/injustificado, como proceder
  • Cálculo do trabalho suplementar
  • Cálculo do trabalho noturno
  • Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)
  • Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho
  • Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa
  • Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da teoria de Frederick Herzberg para a motivação
  • Analisar as principais tendências remuneratórias
  • Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
  • Desenhar sistemas de recompensas eficazes
  • Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
  • Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder
  • Conhecer os diferentes estilos de liderança

Conteúdos programáticos:

Módulo 1 - Importância dos Recursos Humanos
-Reconhecer a importância da gestão de recursos humanos

Módulo 2 - Funções da Gestão de Recursos Humanos
-Enumerar as principais funções da gestão de recursos humanos
-Conhecer o perfil das competências necessárias de um gestor de recursos humanos

Módulo 3 - Recrutamento
-Descrever os passos fundamentais a seguir para recrutamento e a seleção de pessoal

Módulo 4 - DAF - Descrição e análise de funções
-Desenvolver um Programa de Análise e Descrição de Funções
-Identificar os seus contributos para a identificação de competências
-Conhecer os contributos do programa e da identificação de competências para a gestão estratégica de recursos humanos

Módulo 5 - Técnicas de Seleção de Pessoal (Cartas, Curriculum Vitae, Testes, Entrevista de Seleção)
-Saber elaborar e interpretar cartas de apresentação, de candidatura e de recomendação
-Conhecer os vários tipos de curriculum vitae e as suas funções
-Enumerar as regras para a elaboração de um curriculum vitae
-Conhecer os diferentes testes psicotécnicos, respetivas vantagens e desvantagens
-Conhecer as fases em que pode surgir a entrevista de seleção

Módulo 6 - Acolhimento E Integração de Novos Trabalhadores
-Aferir a importância de um bom acolhimento e integração dos novos colaboradores numa organização
-Conhecer o conteúdo de um manual de acolhimento

Módulo 7 - Contratos de trabalho
-Identificar e descrever os fundamentos do contrato de trabalho

Módulo 8 - Processamento Salarial
-Conhecer as principais diferenças entre Remuneração e Retribuição
-Conhecer o Cálculo de salários e as implicações fiscais
-Absentismo justificado/injustificado, como proceder
-Cálculo do trabalho suplementar
-Cálculo do trabalho noturno
-Cálculo de subsídios (férias, férias não gozadas, natal, turnos)
-Cálculo de compensação e indemnização por cessação do contrato de trabalho

Módulo 9 - Motivação
-Compreender a importância da motivação para melhorar as potencialidades dos colaboradores de uma empresa
-Conhecer o contributo da Teoria Motivacional de Abraham Maslow e da Teoria de Frederick Herzberg para a motivação

Módulo 10 - Sistema de incentivos e Regalias
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras
-Analisar as principais tendências remuneratórias
-Associar os pacotes remuneratórios aos objetivos estratégicos da empresa
-Desenhar sistemas de recompensas eficazes
-Equilibrar recompensas intrínsecas com extrínsecas, financeiras e não financeiras

Módulo 11 - Liderança
-Conhecer a importância da liderança para as organizações e quais as funções de um líder
-Conhecer os diferentes estilos de liderança

Duração:

30 horas

Datas:

De 17 de outubro a 4 de novembro

Detalhes:

  • M1- 17 de outubro
  • M2 - 18 de outubro
  • M3 - 20 de outubro
  • M4 - 21 de outubro
  • M5 - 24 de outubro
  • M6 - 25 de outubro
  • M7 - 26 de outubro
  • M8 - 28 de outubro
  • M9 - 1 de novembro
  • M10 - 2 de novembro
  • M11 - 4 de novembro - Avaliação - teste final


*As datas apresentadas são as datas em que são colocados os materiais de cada módulo no Moodle, que o formando deve descarregar até o início do módulo seguinte.

Formadora: 

Dra. Carla Alves

(Psicóloga | Diretora de Recursos Humanos | Técnica de Recursos Humanos | Licenciatura em Psicologia |Especialização em Recrutamento e Seleção | Formadora) 

Preços

Individual

80€

Grupo de 3 ou mais elementos

por pessoa

70€

Valor promocional edição limitada!

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